고객의 목소리

로봇 공학 여정을 시작했을 때 당사의 주요 목표는 직원들을 일상적이고 반복적인 업무에서 해방시키는 것이었습니다.

Lori Pedersen
Hitachi Vantara IT 글로벌 PMO 관리자

고객 성과.

고객 성과

10

생산까지 소요되는 개월 수

41

자동화된 프로세스 수

100%

오류 감소

1단계에서만 8만 건의 송장 수작업 처리를 100% 자동화로 전환.

Hitachi Vantara는 지능형 자동화를 활용하여 프로세스 품질과 안정성을 향상하고 직원들이 일상적인 업무에서 벗어날 수 있도록 했습니다. 주요 목표는 직원들이 보다 가치 있고 관심 있는 업무에 집중할 수 있도록 하여 성장을 촉진하는 것이었습니다. 처음에는 서비스 데스크 권한 설정 및 권한 해제를 비롯한 10가지 개별 IT 프로세스를 자동화했습니다. 재무 부문에서는 주문부터 결제까지(Order-to-cash), 기록부터 보고까지(Record-to-report), 구매 및 조달(procure-to-pay) 프로세스 등 총 20개 프로세스를 간소화했습니다. 최종적으로 1단계에서 41개의 프로세스를 자동화했습니다. 구매 및 조달 프로세스의 경우, 지능형 자동화를 통해 연간 80,000건 이상의 송장에서 데이터를 추출하여 75%의 데이터를 자동으로 처리하고 오류 100% 감소를 달성했습니다.

자동화된 프로세스.

  • 주문부터 결제까지(Order-to-cash)의 프로세스
  • 기록부터 보고까지(Record-to-report)의 프로세스
  • 구매 및 조달(Procure-to-Pay) 프로세스
  • 서비스 데스크 권한 설정 프로세스(It)

고객 개요.

Hitachi Vantara는 데이터 솔루션 회사입니다.

지능형 자동화 여정을 계속하세요.

PDF 다운로드

이 고객 사례의 PDF 버전을 다운로드해 보세요.

케이스 스터디 다운로드
케이스 스터디 다운로드

제품

자동화 성공 플랫폼을 둘러보세요.

자세히 알아보기
자세히 알아보기

추천

다른 기업들은 지능형 자동화를 어떻게 활용하고 있을까요?

고객의 추천 보기
고객의 추천 보기

고객의 의견을 확인해 보세요.

G2
SoftwareReviews
Gartner Peer Insights
PeerSpot

자동화 성공 플랫폼에 대해 자세히 알아보세요.

체험하기 Automation Anywhere
Close

기업용

등록하여 개인화된 전체 제품 데모에 빠르게 액세스하세요.

학생 또는 개발자용

자동화 기능을 완비한 클라우드 Community Edition으로 지금 자동화를 무료로 시작하세요.