RPA 成熟度

只要 RPA 做對，就能帶來龐大的業務與勞動力效益，包括大幅節省成本與時間、提高效率和生產力，當然還有數位轉型。

但考量到組織現實面，以及不同部門、業務單位，甚至團隊對創新和轉型的期許時，RPA 旅程可能會很複雜。

雖然在理想情況下，RPA 旅程的步驟是線性且定義明確，並且逐步穩定建構，但現實情況是大多數組織同時在多個戰線上取得進展。

這就是查看 RPA 成熟度的意義所在。RPA 成熟度模型會檢視在 RPA 旅程所有環節上運作的多個軸，讓您評估每個步驟的時間點就緒狀態和進度。這表示您能使用 RPA 成熟度模型為存在於美麗而複雜的現實中的 RPA 路徑提供深度、維度和清晰度。