شركة تصنيع الأجهزة الطبية

تحقيق التوازن بين التوحيد والتمكين لتوسيع عمليات الأتمتة عبر الأعمال بسرعة.

بينما كانت هذه الشركة تسعى نحو عمليات أكثر توحيدًا، استعانت بشركة Automation Anywhere لدعم طموحاتها في الأتمتة. تمت متابعة تجربة ناجحة للأتمتة، مدعومة بمركز التميز، بسرعة بموجة من الأتمتة عبر الشؤون المالية والعمليات والتنظيم والموارد البشرية ومجالات أخرى. قامت الشركة بتسريع جهود الأتمتة بشكل أكبر من خلال تمكين الفِرق المحلية من تخصيص مهام سير عمل الأتمتة الخاصة بهم مع الحفاظ على نهج موحد بوجه عام.
تنزيل دراسة الحالة

رأي عميل

أدركنا أن نموذج التسليم المركزي قد لا يكون هو الأفضل. بدأنا التركيز على نموذج تسليم موحد.

المدير،
تحويل عمليات الأعمال

إنجازات العميل.

إنجازات العميل

25,000

عدد الساعات التي تم توفيرها

3 أضعاف

الطلبات بشكل أسرع بمعدل

1.3 مليون دولار

وفورات سنوية

النظر إلى تعقيد الأعمال باعتباره طريق لنجاح الأتمتة.

ساعدت عمليات الاستحواذ هذه الشركة على التوسع لكنها أنشأت عمليات معزولة وغير متسقة وتركتها وسط ما يقرب من 20 نظام من أنظمة تخطيط موارد المؤسسة. في ظل وجود بيئة تكنولوجيا معلومات معقدة وهيكل مجزأ، لم تبدو الأتمتة كخيار.

مع شركة Automation Anywhere، وبعد برنامج تجريبي ناجح للأتمتة، حققت الشركة نموًا في مجال الأتمتة بسرعة بنسبة 145% في عام واحد. كان هذا النمو مدفوعًا بنجاح مثير للإعجاب في مجال الأتمتة عبر الأعمال، بما في ذلك توفير 25,000 ساعة، وتوفير 1.34 مليون دولار من التكاليف السنوية، وتنفيذ الطلبات بسرعة تصل إلى ثلاثة أضعاف، وكل ذلك تم تحقيقه بواسطة 200 عملية أتمتة.

عمليات مُشغلة آليًا.

تنفيذ الطلبات

إنشاء المزيد من الفرص لتنفيذ المزيد من عمليات الأتمتة.

لا تتباطأ هذه الشركة بينما تقوم بتوسيع برنامج الأتمتة الخاص بها. إنها تستخدم ورش العمل والتلعيب لزيادة الفرص، واستكشاف تقنيات مثيرة مثل AWS SageMaker وAWS Bedrock والذكاء الاصطناعي التوليدي، وأتمتة عمليات Workday وتخطيط موارد المؤسسات.