Menos exceções, fluxo mais rápido

Menos exceções, fluxo mais rápido

Resolva problemas em tempo real, mantenha o fluxo de trabalho e aumente as taxas de processamento direto. Orquestre a reconciliação automatizada de dados, chamadas de API entre o ERP e o MES e as aprovações do planejador de produção com a APA.

Saiba mais
Qualidade que compensa

Qualidade que compensa

A baixa qualidade gera perda de receita. Digitalize as verificações de COA e PPAP, bem como o fluxo de CAPA, com trilhas de auditoria alinhadas às normas ISO, Parte 11 e CMMC para melhorar o rendimento na primeira tentativa, evitar falhas e ter aprovação em auditorias. Os especialistas podem substituir os fluxos de trabalho agênticos por registros completos, de modo que a velocidade nunca comprometa o controle ou a conformidade.

Tempo de atividade previsível

Tempo de atividade previsível

Reduza o tempo de inatividade não planejado que custa milhões por hora. Automatize a triagem de alarmes, preveja e programe a manutenção e coordene peças e equipes com a APA para reduzir as horas de inatividade não planejada e agilizar os reparos.

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Documentos de fornecedores verificados em minutos.

Implemente a automação agêntica em toda a cadeia de manufatura

  • Planejamento
  • Compras
  • Gerenciamento de pedidos
  • Produção e manutenção
  • Operações
  • Financeiro

Planejamento

Lacunas de mão de obra atrasam os ciclos de planejamento. Integre agentes de IA ao planejamento da demanda, ao MRP e ao ajuste das políticas de estoque para reduzir o tempo do ciclo de planejamento, melhorar a precisão das previsões e manter o fluxo sem aumentar o quadro de funcionários.

  • Previsão de vendas
  • Requisitos de material
  • Planejamento da cadeia de suprimentos
  • Planejamento de serviço
  • Ajuste da política de estoque

Compras

Processos manuais de RFQ e de fornecedores criam gargalos. Gerencie catálogos, avalie fornecedores e administre fluxos de trabalho de contratos com automação agêntica para acelerar os ciclos de aquisição e aproveitar descontos por pagamento antecipado.

  • Gerenciamento de catálogo
  • Gerenciamento de RFQ
  • Seleção de fornecedores
  • Gerenciamento de contratos
  • Cadastro e integração de fornecedores

Gerenciamento de pedidos

Discrepâncias de preço e remessas parciais prejudicam a gestão de pedidos. Processe pedidos de compra, corrija discrepâncias e notifique os clientes sobre as alterações com a APA para melhorar as taxas de processamento direto (STP) e reduzir o custo de atendimento por pedido.

  • Processamento de ordens de compra
  • Correção da lacuna entre preço e qualidade
  • Recomendações de remessa parcial
  • Prevenção de estornos e taxas
  • Notificações ao cliente

Produção e manutenção

Paradas não planejadas custam milhões por hora. Os agentes de IA ajudam a classificar os alarmes em ordens de serviço, programar a manutenção e coordenar peças e técnicos para manter o tempo de atividade e o rendimento da produção.

  • Triagem de alarme para ordem de serviço
  • Agendamento de manutenção
  • Coordenação de peças e técnicos
  • Automação de permissões e LOTO

Operações

Dados fragmentados entre sistemas levam a exceções e atrasos. Gerencie listas de materiais, coordene o recebimento e gerencie as entregas de 3PL com a APA para aumentar as taxas de entregas pontuais e completas, bem como reduzir o volume de exceções.

  • Processamento de ordens de compra
  • Gerenciamento de BOM
  • Gerenciamento da qualidade do fornecedor
  • Recebimentos
  • Gerenciamento de entregas de 3PL e JIT

Financeirocausa

As exceções nas faturas atrasam os ciclos de pagamento e causam perda de descontos. Concilie faturas, processe créditos e gerencie notas de mercadorias com agentes de IA para melhorar o processamento direto e aproveitar descontos por pagamento antecipado.

  • Contas a pagar
  • Devoluções e créditos
  • Notas de débito/crédito de commodities
  • Relatórios

Veja os resultados na área de manufatura

Mars

Mars

“A tecnologia nunca foi o desafio. A questão é a nossa capacidade de reimaginar e identificar novas formas de trabalhar.”

Adeel Fudda
Vice-presidente de inteligência, automação e tecnologia emergente da Mars

Holcim
Holcim

“Em ambos os processos, observamos um aumento de 40% na eficiência, o que equivale a cerca de sete funcionários em tempo integral.”

Yashpal Wala
Vice-presidente adjunto de RPA e automação da Holcim.

Anonymous

  • 98% de redução nos processos manuais
  • 80% de aumento na eficiência no planejamento de remessas
  • Economia de 20 dias por mês em tempo dedicado à alocação manual

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Caso de uso

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Caso de uso: análise de mercado

A automação agêntica analisa dados de mercado em questão de minutos.

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Relatório

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O que os clientes dizem?

Relatório da PeerSpot para o setor de manufatura: avaliações de clientes da Automation Anywhere

Leia o relatório
Blog

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Agentes de IA para a cadeia de suprimentos

Como resolver os desafios da gestão da cadeia de suprimentos com automação agêntica.

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Perguntas frequentes

O que diferencia a automação agêntica de manufatura da automação tradicional?

A automação tradicional de manufatura se concentra em tarefas isoladas. A automação agêntica de manufatura coordena o trabalho entre ERP, MES, EDI e sistemas desconectados para resolver falhas de ponta a ponta. A reconciliação de dados, as ações do sistema e as aprovações manuais são coordenadas em conjunto para que os pedidos continuem avançando e as equipes gastem menos tempo lidando com exceções.

Como a automação agêntica de manufatura reduz o tempo de inatividade não planejado?

A automação agêntica reduz o tempo de inatividade não planejado ao classificar os alarmes em ordens de serviço passíveis de ação, coordenar os cronogramas de manutenção e alinhar a disponibilidade de peças e técnicos. Etapas padronizadas, desde o alerta até a resolução, reduzem os tempos de resposta e ajudam a evitar a repetição de problemas que prejudicam a produtividade.

Quais são os recursos de governança e controle que dão suporte às operações de manufatura?

Os recursos de governança incluem acesso baseado em funções, registros de execução e trilhas de auditoria que rastreiam quais ações foram realizadas, quando e por quê. Esses controles permitem a automação em escala nos fluxos de trabalho de produção, cadeia de suprimentos e qualidade, sem comprometer a visibilidade ou a conformidade.

Como a automação de manufatura se integra aos sistemas de produção?

A automação de manufatura abrange sistemas ERP, MES, EDI e plataformas relacionadas por meio de APIs, conectores e execução coordenada. Isso mantém a consistência dos dados durante transferências, dá suporte aos processos de lista de materiais e recebimento, além de sincronizar etapas posteriores, como atualizações de entrega de 3PL, para melhorar o desempenho em termos de pontualidade.

Como as exceções de gerenciamento de pedidos são tratadas nos fluxos de trabalho de manufatura?

As exceções na gestão de pedidos são identificadas antecipadamente e encaminhadas para o canal de resolução adequado. Remessas parciais, discrepâncias de preço ou qualidade e correções posteriores são coordenadas entre os sistemas, com notificações automáticas acionadas para resolver problemas com mais rapidez e reduzir as transferências manuais.

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