Automatisierung von Mitarbeiterschulungen

Minimale Kosten und maximale Einsparungen

Durch Automatisierung von Mitarbeiterschulungen werden Doppelarbeit und Fehler vermieden, zudem verringern sich Zeitaufwand und Kosten für die Weiterbildung und Schulung von Mitarbeitern.

Bessere Aus- und Weiterbildung

Ermitteln Sie erklärungsbedürftige Themen, vereinfachen Sie Prozesse und passen Sie Schulungsmaßnahmen an, um Ihr Schulungskonzept zu optimieren. Mithilfe von automatisierten Mitarbeiterschulungen können Sie zudem während des gesamten Schulungsprozesses und darüber hinaus Benutzer befragen und Feedback einholen. So lassen sich Probleme angehen, noch bevor diese entstehen.

Verbesserung von Prozessen in Personalabteilungen und Unternehmen

Für automatisierte Mitarbeiterschulungsprogramme zusammengestellte Informationen können sofort unternehmensweit für alle Mitarbeiter zugänglich gemacht werden. Im Rahmen der Bereitstellung von Informationen ist auch die Erfassung von Daten möglich, um Personaldokumente in Echtzeit zu erstellen und zu aktualisieren.

Mehr Interaktion

Viele glauben, dass Bots für weniger Interaktion sorgen. Das Gegenteil ist der Fall: Bots helfen dabei, dass Ereignisse wie Meetings oder Check-ins dann stattfinden, wenn es sinnvoll ist, und nicht zu Terminen, die irgendwann einmal ohne konkreten Anlass festgelegt wurden. So lassen sich Probleme lösen, bevor diese so gravierend werden, dass ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt.

Stärkere Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur

Ein guter Onboarding-Prozess sorgt dafür, dass sich Einzelpersonen mit dem Unternehmen verbunden fühlen und sie einordnen können, wie sie ihre Fähigkeiten in ihrer neuen Position einbringen sollten. Um dies zu ermöglichen, muss die Aus- und Weiterbildung intelligent gesteuert werden. Wenn neue Mitarbeiter das Gefühl haben, gut informiert und vorbereitet zu sein, willkommen geheißen zu werden und dazuzugehören, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass sie dem Unternehmen treu bleiben.

Erschwinglich, skalierbar und flexibel

Beginnen Sie damit, einen einfachen Bot zu erstellen und eine einzige Aufgabe zu automatisieren. Anschließend können Sie das System erweitern und weitere Bots hinzufügen, die Automatisierung also mit nur minimalen Unterbrechungen der Unternehmensabläufe einführen. Sie können die Bots jederzeit anpassen und bereitstellen. Und wenn Ihr Unternehmen wächst oder expandiert, wachsen Ihre Automatisierungsprogramme mit und halten mit den Veränderungen Schritt. So können Sie bei geringen Kosten die Vorteile einer Digital Workforce nutzen.