Nutzen Sie die transformative Kraft von RPA – einer schnellen und effektiven Möglichkeit, Workflows zu optimieren und sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren.
Produktivitätssteigerung
Beschleunigen und optimieren Sie Workflows mit größerer Zuverlässigkeit und Präzision.
Kostenersparnis
Steigern Sie die Effizienz im gesamten Unternehmen, senken Sie die Kosten und sorgen Sie für einen schnellen ROI.
Nahtlose Integration
Beseitigen Sie Technologiesilos und erreichen Sie unternehmensweite Effizienz und Zusammenarbeit.
Förderung der Arbeitsmoral
Mitarbeiter können sich auf lohnende, erfüllende und wertschöpfende Aufgaben konzentrieren.
Verbesserte Anpassungsfähigkeit
Skalieren Sie unter vollständiger Einhaltung der Sicherheits- und Compliance-Anforderungen.
Die robotergesteuerte Prozessautomatisierung bietet branchenübergreifend Vorteile für die wichtigsten Interessengruppen.
Durch die Beseitigung menschlicher Fehler kann RPA die Sicherheit und die Einhaltung von Vorschriften verbessern, um finanzielle Risiken zu mindern.
Automatisieren Sie manuelle Aufgaben und bieten Sie so eine verbesserte Patientenerfahrung, robuste Sicherheit und garantierte Compliance.
Senken Sie die Kosten und beschleunigen Sie die Markteinführung durch verbesserte Produktivität in der Fertigung und im Back-Office.
Steigern Sie die Produktivität und beseitigen Sie das Risiko menschlicher Fehler, um die Pharmakovigilanz und die Bearbeitung von Beschwerden zu beschleunigen.
Die robotergesteuerte Prozessautomatisierung hat in kurzer Zeit einen weiten Weg zurückgelegt.
Die robotergesteuerte Prozessautomatisierung ist für moderne Unternehmen mittlerweile ein Muss. RPA, wie wir sie kennen, wurde zuerst eingesetzt, um die Dokumentenverarbeitung zu revolutionieren. Durch die vollständige Automatisierung sich wiederholender, umfangreicher Aufgaben wie Dateneingabe, Scraping und Extraktion hat RPA eine Vielzahl von Produktivitätsbarrieren beseitigt.
Low-Code-RPA-Software war auch für Mitarbeiter einfach zu bedienen und wurde so zu einem wichtigen Instrument für die Demokratisierung der Automatisierung. Plötzlich war jeder im Unternehmen in der Lage, sich einzubringen, sodass jede Abteilung die Vorteile von RPA nutzen konnte, um ihre eigene digitale Transformation voranzutreiben.
Und nun ist eine neue Ära von RPA und künstlicher Intelligenz (KI) angebrochen. Intelligente Automatisierung kombiniert RPA mit kognitiven Technologien wie maschinellem Lernen, Natural Language Processing, Computer Vision, Fuzzy-Logik und neuerdings auch generativer KI.
Durch die Kombination von KI-Technologien mit RPA hat sich die Bandbreite der Automatisierungsmöglichkeiten vergrößert. Diese Entwicklung ermöglicht die vollständige Automatisierung komplexer Geschäftsprozesse und unterschiedlicher Workflows, sodass Unternehmen eine anpassungsfähige und unternehmensweite End-to-End-Automatisierung implementieren können.
RPA ist ein Automatisierungstool für alle – hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Automatisierungsreise starten, die unternehmensweite Transformation vorantreiben und Ihre Automatisierungsstrategie zukunftssicher machen.
1 Bereitschaft
2 Anbieter
3 Einsatz
4 Erweiterung
1 Skizzieren Sie Ihre Vision für die digitale Transformation.
Identifizieren Sie von Anfang an Automatisierungslösungen, die mit Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Vision übereinstimmen. Stellen Sie viele Fragen – sowohl intern als auch extern. Wenden Sie sich an vertrauenswürdige Partner, Anbieter und andere Unternehmen, die die RPA-Reise bereits angetreten sind. Menschen in den Mittelpunkt Ihrer Pläne zu stellen, ist entscheidend für den Erfolg. Ziehen Sie die Personalabteilung frühzeitig hinzu und beziehen Sie einen breiten Querschnitt von Interessengruppen, Change Agents und RPA-Champions ein.
2 Bewerten und wählen Sie Ihr am besten geeignetes Lösungs- und Supportmodell.
Die goldene Regel? Denken Sie langfristig. Das bedeutet, dass Sie sich für eine RPA-Lösung entscheiden sollten, die Teil einer leistungsstarken und umfassenden Produktsuite ist, wie z. B. einer intelligenten Automatisierungsplattform. Suchen Sie sich einen Anbieter, der Erfahrung und Stabilität nachweisen kann und in die kontinuierliche Anpassung und Innovation investiert. Wichtig ist, dass die Automatisierung nur dann erfolgreich sein wird, wenn Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, sich selbst zu unterstützen. Das bedeutet, dass Sie ein Tool wählen müssen, das technisch leistungsfähig ist und sich für Geschäftsanwender eignet, nicht nur für IT-Spezialisten.
3 Richten Sie ein Zentrum für RPA-Standards und -Aufsicht ein.
Die Ausweitung von RPA für End-to-End-Automatisierung von Geschäftsprozessen hängt von einer breit angelegten RPA-Einführung ab. Beginnen Sie mit dem Aufbau eines unternehmensweiten Kompetenzzentrums (Center of Excellence, CoE). Das CoE sollte sich auf Effektivität und Governance konzentrieren, ist für die Schaffung von Standards zuständig und muss bewährte Verfahren, Tools und Vorlagen verbreiten. Es handelt sich dabei um ein Zentrum für RPA-Kompetenz, das dem gesamten Unternehmen dabei helfen soll, seine eigenen Automatisierungen in Gang zu bringen.
4 Gehen Sie den Schritt über RPA hinaus in Richtung intelligente Automatisierung.
Die digitale Transformation ist eine Reise, kein Ziel. RPA legt den Grundstein für einen langfristigen, wertschöpfenden Ansatz für Innovationen. Es ist wichtig, dies in allen Phasen der RPA-Planung zu berücksichtigen. Automation Anywhere hilft Unternehmen beim Einstieg in RPA mit intelligenter Automatisierung im Hinterkopf. Auf diese Weise können Sie über die Automatisierung von Workflows hinaus mühelos zur nächsten Stufe der Transformation übergehen.
Wählen Sie eine intelligente Automatisierungslösung, die die vielen Facetten Ihrer Transformationsreise unterstützt, einschließlich Ihrer Belegschaft, der Integration mit bestehenden Systemen, Sicherheit und Skalierung.
Produkt
Pathfinder
Wie funktioniert RPA?
Stellen Sie sich die RPA als eine Digital Workforce vor, die mit jedem System oder jeder Anwendung interagieren kann. RPA-Automatisierungen können kopieren und einfügen, Webdaten auslesen (Scraping), Berechnungen durchführen, Dateien öffnen und verschieben, E-Mails analysieren, sich in Programme einloggen, sich mit APIs verbinden und strukturierte Daten extrahieren.
Was ist RPA und wie kann es die Effizienz von Unternehmen steigern?
RPA oder robotergesteuerte Prozessautomatisierung setzt Software-„Roboter“ (oder „Bots“) ein, um umfangreiche Routineaufgaben zu automatisieren. So werden menschliche Arbeitskräfte entlastet, damit sie sich auf wertvollere Arbeit und strategische Entscheidungen konzentrieren können. Außerdem steigert RPA die Effizienz des Unternehmens, indem sie menschliche Fehler beseitigt und Workflows beschleunigt.
Warum setzen Unternehmen RPA-Technologie ein?
Unternehmen setzen RPA-Automatisierungstools ein, um Abläufe zu optimieren, die Genauigkeit zu erhöhen, Kosten zu senken und den Kundenservice zu verbessern. Es ist eine schnelle und kostengünstige Möglichkeit für die End-to-End-Automatisierung von Geschäftsprozessen. RPA entlastet außerdem menschliche Arbeitskräfte, damit sie das tun, was sie am besten können: Probleme lösen, Analysen durchführen und andere wertschöpfende Aufgaben erledigen.
Welche Prozesse können mit RPA automatisiert werden?
RPA kann eine Vielzahl von Aufgaben automatisieren, z. B. Dateneingabe, Rechnungsverarbeitung, Antworten des Kundendienstes, Berichterstellung und sogar E-Mail-Verwaltung. Sie eignet sich insbesondere für die Ausführung manueller und sich wiederholender Aufgaben (z. B. Rechnungsstellung, Kodierung von Rechnungen und Versand von Mahnungen).
Ist RPA sicher für mein Unternehmen?
Ja, RPA-Tools folgen strengen Sicherheitsprotokollen. Unternehmen können die Vorteile von RPA nutzen, ohne die Sicherheit zu beeinträchtigen. In der Tat kann RPA sogar zur Stärkung der IT-Sicherheit beitragen, indem Automatisierungen zum Schutz sensibler Daten und zur Minimierung von Risiken durch menschliches Versagen eingesetzt werden.
Wie hoch sind die Kosten für die Implementierung von RPA?
Die Kosten für RPA variieren je nach Komplexität der Aufgaben, der Anzahl der Automatisierungen und der gewählten RPA-Plattform. Der ROI wird jedoch aufgrund von Effizienzsteigerungen oft schnell erreicht.
Wie kann man RPA in einem Unternehmen skalieren?
Um RPA wirklich skalierbar zu machen, muss die Automatisierung in die Arbeitskultur und die DNA Ihres Unternehmens eingebettet werden. Schaffen Sie ein Kompetenzzentrum (Center of Excellence, CoE) zur Unterstützung und Förderung von RPA. Wenn es darum geht, einen nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten und die Wirkung der Automatisierungsinitiative zu maximieren, macht dies den entscheidenden Unterschied aus.
Müssen Nutzer programmieren können, um RPA verwenden zu können?
Nein, für RPA sind keine Programmierkenntnisse erforderlich. Automation Anywhere bietet Automatisierungstechnologie, die stets intuitiv und benutzerfreundlich ist, sodass alle Mitarbeiter sie nutzen können. Wenn Sie wissen, wie Sie mit Ihrem Telefon Videos aufzeichnen, können Sie auch RPA-Automatisierungen konfigurieren. Einfacher geht es nicht.
Ist RPA dasselbe wie intelligente Automatisierung?
Nein, RPA ist nicht dasselbe wie intelligente Automatisierung, auch wenn die Begriffe in der Branche oft synonym verwendet werden. Betrachten Sie RPA als einen wesentlichen Baustein innerhalb einer breiteren, dynamischen Architektur der intelligenten Automatisierung. RPA konzentriert sich auf die Automatisierung regelbasierter, sich wiederholender Aufgaben durch Nachahmung menschlicher Interaktionen mit digitalen Systemen. Sie ist unglaublich effektiv bei der Steigerung der Effizienz und der Reduzierung von Fehlern in klar definierten Prozessen. Intelligente Automatisierung geht jedoch über diese Fähigkeiten hinaus, indem sie fortschrittliche Technologien, insbesondere KI-Tools (Künstliche Intelligenz), integriert. So kann sie nicht nur Aufgaben automatisieren, sondern auch ganze Workflows optimieren, datengestützte Entscheidungen treffen und Routinevorgänge in flexible und strategische Assets verwandeln, die Wachstum und Innovation fördern.
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