Automatisiertes Bestandsmanagement

Zeit- und Kapitaleinsparungen

Das Bestandsmanagement ist eine komplizierte Angelegenheit mit vielen beweglichen Teilen und zeitaufwändigen Prozessen. Herkömmliche Bestandsmanagement-Softwarelösungen steigern die Produktivität nur in begrenztem Maße. Durch die Automatisierung von Interaktionen in Legacy-Software können Sie mit automatisierten Bestandskontrollen Zeit sparen und mit Cloud-basierten Automatisierungslösungen Geld sparen.

Mitarbeiterzufriedenheit / Mitarbeiterbindung

RPA kann Bestandstabellen vereinfachen und automatisieren sowie Entscheidungen mit Echtzeitdaten und sofortigen Warnmeldungen unterstützen. So können Menschen weniger Zeit für manuelle Bestandsaufnahmen aufwenden und mehr Zeit damit verbringen, neue Wertschöpfungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen zu finden. Zum Beispiel konnte NSG Group mit RPA über 13.500 Stunden solcher manuellen Tätigkeiten einsparen.

Bestandsprognose und -kontrolle

Prognose von Umsatzeinbußen auf Grundlage von Nachfrage und Lagerbestand, ein vordefinierter Bot in unserem Bot Store, kann die Lagerverwaltung verbessern. Er ermöglicht Ihnen die Automatisierung von Funktionen wie erneuten Bestellungen sowie Prognosen und verhindert gleichzeitig Überbestände und Fehlbestände. Passen Sie sich automatisch an saisonale oder unbeständige Daten an und ermitteln Sie den Lagerbedarf, um Ihre Rentabilität zu maximieren.

Optimierte Lagerprozesse

Verfolgen Sie den Bestand von der Produktion bis zum Versand und automatisieren Sie Ihre Bestände mit RFID-Bestandszählungen über Barcodes und Barcode-Scanning. RPA ermöglicht die automatische Synchronisierung von Bestandsdaten zwischen unterschiedlichen Systemen und die Erstellung von Echtzeitwarnungen bei Problemen in der Lieferkette.

Erhöhte Kundenzufriedenheit

Halten Sie Ihre Kunden mit Live-Push-Benachrichtigungen über ihre Bestände auf dem Laufenden und interagieren Sie mit kundenorientierten Apps und KI-gesteuerten Supportoptionen.

Schnellere Reaktionszeiten/weniger Fehler

RPA und IA helfen Ihrer Lieferkette, auf unvorhergesehene Nachfragesteigerungen zu reagieren, damit Ihr Unternehmen nicht aus dem Gleichgewicht gerät wie dieser Hersteller von Medizinprodukten. Darüber hinaus verringert die Integration von Prozessen in Ihre End-to-End-Automatisierungslösung die Anzahl der Fehler, die durch kurze Durchlaufzeiten entstehen können.