Caso práctico de RPA de Stanley Black & Decker

La automatización fácil y accesible impulsa la confianza en la transformación.

Stanley Black & Decker se asoció con Automation Anywhere para lograr una implementación rápida de automatización sin la necesidad de un científico informático. Para mediados de 2018, habían establecido un Centro de Excelencia e implementado completamente la automatización, lo que generó un ahorro de USD 3,4 millones, 26 bots de producción y más de 1500 entradas contables de cierre mensuales.

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Comentarios del cliente

Nuestro objetivo a nivel corporativo es llegar a los 22 000 millones de dólares de ingresos para el año 2022. La única manera de dimensionar tanto es haciendo las cosas mejor. La automatización nos permite lograrlo.

Cynthia Holmecki
Líder global de Soluciones de Automatización Inteligente, Stanley Black & Decker

Logros del cliente.

Logros del cliente

USD 3,4 millones

ahorro en 2018

automatizaciones inteligentes en producción

Más de 1500

entradas de diario al cierre mensual

Crear un Centro de Excelencia y mantener el enfoque en los objetivos estratégicos.

Durante su transformación funcional, Stanley Black & Decker se dio cuenta de la necesidad de la robótica y la automatización para cumplir con el objetivo de su visión corporativa. Establecieron el modelo federado, brindaron capacitación y expandieron las carreras profesionales de los empleados. El Centro de Excelencia, ubicado en el Departamento de Finanzas con socios de TI, no enfrentó ningún problema de seguridad ni otros problemas. La automatización mejoró enormemente la eficiencia, lo que permite que los empleados se vayan al final de la jornada laboral habitual y aumenta la satisfacción laboral. La empresa se asoció con Automation Anywhere, lo que generó ahorros significativos y la implementación exitosa de la automatización.

Procesos automatizados.

Cuentas por pagar
Procesamiento de datos

Impulsar la estrategia empresarial con la aceleración del éxito de la automatización.

Stanley Black & Decker está llevando a cabo una actualización de software para mantener vigentes los procesos de automatización. Está llevando a cabo una prueba de concepto para incluir Document Automation y CoE Manager con el fin de impulsar una adopción más rápida y alinear la automatización con la estrategia empresarial.

Comentarios del cliente

Para 2018, la meta de mi equipo era alcanzar los USD 800 000 con un objetivo extendido de USD 1 millón. A fines de 2018, habíamos logrado 3,4 millones de dólares en ahorros. Como era de esperarse, eso nos preparó para proponernos metas para 2019, las cuales van muy bien encaminadas porque muchas de nuestras automatizaciones continuarán generando ahorros de ese tipo con cada año que pase.

Cynthia Holmecki
Líder global de Soluciones de Automatización Inteligente, Stanley Black & Decker