Descubra el poder transformador de la RPA, una forma rápida y eficaz de optimizar los flujos de trabajo y automatizar tareas repetitivas.
Aumente la productividad
Acelere y optimice los flujos de trabajo con mayor confiabilidad y precisión.
Ahorre dinero
Aumente la eficiencia en toda la organización al reducir costos y proporcionar un rápido retorno de la inversión (ROI).
Integración perfecta
Elimine los silos tecnológicos y logre una mayor eficiencia y colaboración en toda la empresa.
Mejore el ánimo de los empleados
Libere a los empleados para que se concentren en un trabajo gratificante, satisfactorio y valioso.
Mejore la adaptabilidad
Escale los procesos respetando los requisitos de seguridad y cumplimiento.
La automatización robótica de procesos ofrece beneficios para las partes interesadas clave en todas las industrias.
Al eliminar el error humano, la RPA puede fortalecer la seguridad y el cumplimiento para mitigar los riesgos financieros.
Automatice las tareas manuales para ofrecer una experiencia mejorada al paciente, medidas de seguridad sólidas y un cumplimiento garantizado.
Reduzca los costos y acelere el tiempo de comercialización con una productividad mejorada en la planta de producción y el área administrativa.
Aumente la productividad y al mismo tiempo elimine el riesgo de error humano para acelerar la farmacovigilancia y la gestión de quejas.
La automatización robótica de procesos ha avanzado mucho en poco tiempo.
La automatización robótica de procesos se ha convertido en una herramienta imprescindible para las empresas modernas. La RPA, tal como la conocemos, se utilizó por primera vez para revolucionar el procesamiento de documentos. Al automatizar completamente tareas repetitivas y de gran volumen, como la entrada y la extracción de datos, la RPA rompió innumerables barreras de productividad.
El software de RPA de código bajo también era fácil de usar para los empleados, lo que significa que se convirtió en una herramienta crucial para democratizar la automatización. Permitió que todo el personal de la empresa se involucrara, de modo que cada departamento pudiera aprovechar los beneficios de la RPA para impulsar su propia transformación digital.
Ahora ha llegado una nueva era de la RPA más inteligencia artificial (IA). La automatización inteligente combina la RPA con tecnologías cognitivas, como el aprendizaje automático, el procesamiento del lenguaje natural, la visión por computadora, la lógica difusa y, más recientemente, la IA generativa.
La combinación de tecnologías de IA con RPA ha ampliado la gama de oportunidades de automatización. Este desarrollo posibilita la automatización total de procesos de negocio complejos y flujos de trabajo diversos, lo que permite a las organizaciones implementar una automatización adaptable e integral en toda la empresa.
La RPA es una herramienta de automatización para todos. Aquí le mostramos cómo iniciar su proceso de automatización, impulsar la transformación de toda la organización y preparar su estrategia de automatización para el futuro.
1 Preparación
2 Suministro
3 Compromiso
4 Expansión
1 Delinee su visión de transformación digital.
Desde el principio, identifique soluciones de automatización que se alineen con sus objetivos empresariales y su visión más amplia. Haga muchas preguntas, tanto internamente como externamente. Comuníquese con socios, proveedores y otras organizaciones de confianza que ya estén en su proceso de RPA. Poner a las personas en el centro de sus planes es crucial para el éxito. Incluya a RR. HH. desde el principio e involucre a una amplia muestra representativa de partes interesadas, agentes de cambio y defensores de RPA.
2 Evalúe y seleccione su mejor solución y modelo de asistencia técnica
¿Cuál es la regla de oro? Piense a largo plazo. Eso significa elegir una solución de RPA que forme parte de un conjunto de productos más sólido y completo, como una plataforma de automatización inteligente. Encuentre un proveedor que pueda demostrar experiencia y estabilidad, y que esté comprometido a seguir adaptándose e innovando. Es importante destacar que la automatización solo tendrá éxito si los empleados tienen autonomía. Eso significa que deberá elegir una herramienta que sea técnicamente potente y accesible para los usuarios empresariales, no solo para los especialistas de TI.
3 Establezca un centro de estándares y supervisión de RPA.
La ampliación de la RPA integral para la automatización de los procesos de negocio depende de una adopción generalizada de la RPA. Comience con fuerza creando un centro de excelencia (CoE) para toda la organización. El CoE debe centrarse en la eficacia y la gobernanza, estará a cargo de crear estándares y debe difundir las herramientas, plantillas y prácticas recomendadas. Es un centro de experiencia en RPA, establecido para ayudar a toda la organización a poner en marcha sus propias automatizaciones.
4 Un paso más allá de la RPA hacia la automatización inteligente.
La transformación digital es un proceso, no una meta. La RPA sienta las bases para un enfoque de innovación que agregue valor a largo plazo. Es importante incorporar esto en sus planes de RPA en todas las etapas. Automation Anywhere ayuda a las empresas a empezar a utilizar la RPA teniendo en cuenta la automatización inteligente. De esta manera, puede ir más allá de la automatización de los pasos de los flujos de trabajo y pasar a la siguiente etapa de transformación sin esfuerzo.
Explore una solución de automatización inteligente para respaldar las múltiples facetas de su proceso de transformación, incluidos su personal, la integración en los sistemas existentes, la seguridad y el escalamiento.
Producto
Pathfinder
¿Cómo funciona la RPA?
Piense en los bots de la RPA como una fuerza de trabajo digital que puede interactuar con cualquier sistema o aplicación. Las automatizaciones de RPA pueden copiar y pegar, extraer datos web, hacer cálculos, abrir y mover archivos, analizar correos electrónicos, iniciar sesión en programas, conectarse a API y extraer datos no estructurados.
¿Qué es la RPA y cómo puede impulsar la eficiencia empresarial?
La RPA, o automatización robótica de procesos, utiliza “robots” de software para automatizar tareas repetitivas de gran volumen, lo que libera a los trabajadores humanos para tareas más valiosas y toma de decisiones estratégicas. También aumenta la eficiencia empresarial al eliminar errores humanos y acelerar los flujos de trabajo.
¿Por qué las empresas están adoptando la tecnología de RPA?
Las empresas adoptan herramientas de RPA para optimizar las operaciones, mejorar la precisión, reducir los costos y mejorar el servicio de atención al cliente. Es una forma rápida y económica de lograr la automatización integral de procesos de negocio. La RPA también libera a los trabajadores humanos para que hagan lo que mejor saben hacer: resolver problemas, realizar análisis y otros trabajos de gran valor.
¿Qué procesos se pueden automatizar con la RPA?
La RPA puede automatizar una amplia gama de tareas, como entrada de datos, procesamiento de facturas, respuestas de servicio de atención al cliente, generación de informes e incluso gestión de correo electrónico. En particular, se destaca en la ejecución de tareas manuales y repetitivas (por ejemplo, facturación, codificación de facturas y envío de recordatorios).
¿La RPA es segura para mi empresa?
Sí, las herramientas de RPA siguen estrictos protocolos de seguridad. Las empresas pueden disfrutar de los beneficios de la RPA sin afectar la seguridad. De hecho, la RPA se puede utilizar para fortalecer la seguridad de TI, mediante la implementación de automatizaciones para proteger datos confidenciales y la eliminación de riesgos causados por errores humanos.
¿Cuál es el costo de la implementación de la RPA?
El costo de la RPA varía según la complejidad de las tareas, la cantidad de automatizaciones y la plataforma de RPA elegida. Sin embargo, su ROI a menudo se obtiene rápidamente debido al aumento de la eficiencia.
¿Cómo se puede escalar la RPA en una organización?
Para que la RPA sea verdaderamente escalable, la automatización debe integrarse en su cultura laboral y en el ADN de su organización. Cree un centro de excelencia (CoE) dedicado a apoyar y defender la RPA. Cuando se trata de garantizar un éxito sostenido y maximizar el impacto de la iniciativa de automatización, esto marcará la diferencia.
¿Los usuarios deben saber programar para usar la RPA?
No, la RPA no requiere habilidades de codificación. Automation Anywhere ofrece una tecnología de automatización que es siempre intuitiva y fácil de usar, para que todos los empleados puedan utilizarla. Si sabe grabar un video con su teléfono, podrá configurar las automatizaciones de la RPA. Es así de simple.
¿La RPA es lo mismo que la automatización inteligente?
No, la RPA no es lo mismo que la automatización inteligente, aunque los términos suelen usarse indistintamente en la industria. Piense en la RPA como el componente esencial dentro de la arquitectura dinámica más amplia de la automatización inteligente. La RPA se centra en automatizar tareas repetitivas basadas en reglas imitando las interacciones humanas con los sistemas digitales. Es increíblemente eficaz para aumentar la eficiencia y reducir errores en procesos bien definidos. Sin embargo, la automatización inteligente va más allá de estas capacidades al integrar tecnologías avanzadas, en particular herramientas de inteligencia artificial (IA), no solo para automatizar tareas sino también para optimizar flujos de trabajo completos, tomar decisiones basadas en datos y convertir operaciones de rutina en activos flexibles y estratégicos que impulsen el crecimiento y la innovación.
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