La orquestación de procesos impulsa la eficiencia y la visibilidad, lo que permite respaldar la automatización de los flujos de trabajo de un extremo a otro en todas las operaciones.
Aumento de la eficiencia de los procesos
Agilice la ejecución y elimine los contratiempos y las demoras con la orquestación de procesos para conectar y coordinar cada segmento del proceso.
Mejora de la visibilidad operativa
Supervise todo el proceso y obtenga información valiosa sobre las operaciones comerciales a partir de los datos de la orquestación de procesos.
Optimización de las experiencias de los clientes
Logre tiempos de respuesta más rápidos, mayor precisión y resultados coherentes en tiempo real con automatizaciones optimizadas y sincronizadas.
Simplificación del cumplimiento
Incremente la eficacia del cumplimiento y la administración de riesgos mediante los procesos de centralización, estandarización y auditoría.
Aprovechamiento de las nuevas tecnologías
Facilite la integración eficiente de nuevas innovaciones en los flujos de trabajo existentes y disfrute de los beneficios de las tecnologías emergentes.
Aplique la orquestación de procesos para gestionar procesos empresariales complejos con varios puntos de conexión.
Obtenga la visibilidad completa de los procesos que refuercen la seguridad y el cumplimiento para mitigar los riesgos financieros.
Reduzca los desperdicios, los costos y el tiempo de comercialización mediante la mejora de la eficiencia en la planta de fabricación y en la administración.
Deshágase de los obstáculos y los silos de datos para acelerar los controles de farmacovigilancia (FV) y la gestión de reclamaciones.
Optimice los flujos de trabajo en todos los sistemas informáticos para ofrecer una excelente experiencia a los pacientes, sistemas sólidos de seguridad y cumplimiento.
El desarrollo de las herramientas de orquestación de procesos refleja la creciente demanda de eficiencia y adaptabilidad operativas.
Con el auge de las soluciones en la nube, las organizaciones acumularon rápidamente aplicaciones para facilitar la complejidad del lugar de trabajo moderno. La integración de aplicaciones empresariales (EAI), que se centra en conectar sistemas dispares mediante programas intermedios, sentó las bases para la orquestación de procesos, ya que resaltó la necesidad de unificar los flujos de trabajo de varias aplicaciones.
La automatización con programación simplificada aceleró las estrategias de administración de procesos empresariales (BPM). Sin embargo, la transformación digital cada vez más rápida de los procesos agregó una nueva capa de complejidad a la alineación y la sincronización de las operaciones. La orquestación de procesos se volvió necesaria para conectar estos esfuerzos y aportó una mayor visibilidad e integración entre los sistemas.
La orquestación basada en la nube representó un cambio de paradigma hacia una administración más ágil y eficiente de los flujos de trabajo. La integración de la orquestación de procesos con la automatización inteligente agregó conectividad en todas las etapas para lograr actualizaciones automáticas del sistema de registro y el descubrimiento de nuevas oportunidades para mejorar los procesos.
Los avances continuos en la automatización inteligente están impulsando el progreso hacia operaciones totalmente autónomas, donde las herramientas de orquestación promueven la toma de decisiones autónoma y los ajustes dinámicos de los procesos en tiempo real, y los datos de orquestación potencian el análisis predictivo.
Escale y amplíe la automatización inteligente en los flujos de trabajo comerciales complejos con la orquestación de procesos integrada en la Automation Success Platform.
¿Qué procesos se prestan a la orquestación de procesos?
La orquestación de procesos abarca todos los procesos empresariales y se utiliza para sincronizar y conectar datos y flujos de trabajo en toda la organización. Los procesos que interactúan con varias funciones comerciales son candidatos idóneos para la orquestación de procesos. Por ejemplo, la orquestación de procesos beneficia a varios procesos administrativos, como la incorporación de proveedores, el procesamiento de pedidos y facturas, los contratos con los clientes y la gestión de reclamaciones, a fin de garantizar operaciones cohesionadas y eficientes.
¿Qué debería buscar en una solución de orquestación de procesos?
Las mejores herramientas de orquestación de procesos funcionarán a la perfección con la automatización inteligente y ofrecerán una seguridad y una escalabilidad de clase empresarial. Actualmente, la inteligencia artificial está teniendo un gran impacto en este espacio, por lo que resulta prudente buscar un proveedor que desarrolle soluciones con IA.
¿Qué diferencias y similitudes hay entre la orquestación y la automatización de procesos?
La orquestación y la automatización de procesos son estrategias relacionadas que se utilizan para impulsar la transformación digital de las operaciones comerciales. La automatización de procesos se refiere a la automatización de tareas y flujos de trabajo repetitivos. La orquestación de procesos se refiere a la conexión y la coordinación de estas tareas automatizadas aisladas para crear flujos de trabajo automatizados de un extremo a otro.
¿Cuáles son los beneficios de la orquestación de procesos en comparación con la automatización de tareas?
La orquestación de procesos amplía el valor de la automatización de tareas mediante la conexión de tareas automatizadas dispares en flujos de trabajo cohesionados. Analiza el panorama general, coordina los componentes del proceso y garantiza que todos los sistemas y las aplicaciones de los que depende su empresa estén conectados. Como resultado, se obtiene una mejora de la eficiencia y la productividad, el cumplimiento, la seguridad, la experiencia de los clientes y la reducción de los costos.
¿Qué diferencias y similitudes hay entre la orquestación de procesos y la administración de los flujos de trabajo?
Mientras que la administración de los flujos de trabajo garantiza que las tareas individuales se optimicen como parte de los enfoques de administración de procesos empresariales (BPM), la orquestación de procesos optimiza procesos empresariales completos de un extremo a otro. La orquestación de procesos es una solución integral que permite impulsar la transformación digital y que alcanza a las personas, los procesos y los sistemas de las organizaciones.
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