経営のさらなる統一を目指す同社は Automation Anywhere を活用し、その自動化目標を達成しました。 センター・オブ・エクセレンスによって自動化の試験に成功した後、財務、業務、規制、人事、その他の領域でも自動化が一気に進みました。 同社は、標準化された全体手法を維持しつつ、独自の自動化ワークフローを作る権限をローカルチームに与え、自動化の取り組みをさらに加速させました。
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中央集約型の配送モデルが必ずしも最適ではないことに気付きました。 その結果、分散型の配送モデルに取り組むことにしました。
お客様の成果
25,000
削減された時間数
3 倍
注文処理が高速に
130万ドル
年間削減額
買収はこの会社の拡大につながりましたが、サイロのような孤立した一貫性のないプロセスを生み出し、約 20 の ERP システムを抱えることになりました。 複雑な IT 環境と断片化された構造の中で、オートメーションは選択肢のように思えませんでした。
Automation Anywhere を採用し、自動化の試験に成功した後、同社は 1 年で自動化を 145% 増やしました。 その成長はビジネス全体での印象的な自動化の成功によって支えられました。具体的には、25,000 時間の節約、年間 134 万ドルのコスト削減、注文処理にかかる時間が 3 分の 1 に短縮されたなど、それらはすべて、200 の自動化により生み出されたものです。
自動化されたプロセス
同社は自動化プログラム拡大の勢いを緩めません。 ワークショップとゲーミフィケーションを使用して機会を増やし、AWS SageMaker、AWS Bedrock、生成 AI のようなエキサイティングな技術を探求し、Workday および ERP プロセスを自動化しています。
同社は、呼吸器の問題やその他の慢性疾患を抱える人のケアを変革するクラウド接続医療機器を開発しています。