Stanley Black & Decker の RPA 導入事例

簡単で利用しやすい自動化は変革への自信を高める

Stanley Black & Decker は Automation Anywhere とのパートナー提携の下、コンピュータサイエンティストを必要としない迅速な自動化の導入を実現しました。 2018 年半ばまでに、同社はセンターオブエクセレンスを設立し、完全な自動化を展開した結果、340 万ドルのコスト削減、26 の Bot の稼働、および 1,500 以上の月次決算時の仕訳記帳を達成しました。

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お客様の声

当社の目標は、2022 年までに 220 億ドルの収益を達成することです。これほどまでの収益の増加を達成するには、物事を効率化するしかありません。まさにそれを可能にしてくれるのが自動化です。

Cynthia Holmecki 氏
Stanley Black & Decker、インテリジェントオートメーションソリューショングローバルリーダー

お客様の成果

340 万ドル

2018 年の節約額

稼働中のインテリジェントオートメーション

1500+

月次決算時の仕訳記帳

センターオブエクセレンスを設立し、戦略的目標に焦点を当て続ける

Stanley Black & Decker は、機能的な変革を推進するなか、企業ビジョンの目標を達成するためにはロボティクスと自動化が必要であることに気付きました。同社は連携モデルを確立し、トレーニングを提供し、従業員のキャリアを拡大しました。センターオブエクセレンスは、IT パートナーと共に財務部に設置されていますが、セキュリティやその他の問題に直面したことがありません。自動化により作業効率が大幅に向上し、従業員は定時で退社できるようになり、仕事の満足度も向上しました。同社は Automation Anywhere とのパートナー提携の下、大幅なコスト削減と自動化の導入に成功しました。

自動化されたプロセス

買掛金勘定
データ処理

自動化の成功を加速させることでビジネス戦略を強化

Stanley Black & Decker は、自動化プロセスを最新の状態に保つためにソフトウェアをアップグレードしています。同社は、ドキュメントオートメーションと CoE Manager を含めて、より迅速な導入を促進し、オートメーションをビジネス戦略に合わせるための概念実証を行っています。

お客様の声

2018 年の私のチームの目標は 80 万ドル、可能であれば 100 万ドルのコスト削減を達成することでした。それが 2018 年末までに、340 万ドルのコスト削減を達成しました。もちろん、そのおかげで 2019 年に向けて途方もない目標を掲げることになりましたが、これらの自動化の多くが毎年継続してコスト削減を達成しているため、順調に進んでいます。

Cynthia Holmecki 氏
Stanley Black & Decker、インテリジェント自動化リューショングローバルリーダー